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推進(jìn)新時代組織工作高質(zhì)量發(fā)展

河北省委常委、組織部長 梁田庚

共產(chǎn)黨員網(wǎng) 打印 糾錯
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  ●組織工作必須把旗幟鮮明講政治作為精神內(nèi)核,堅決做到黨中央有號召、有部署,組織部門就有行動、有落實(shí)

  ●立足大格局、大視野拓展思路,善于在國際國內(nèi)兩個大局中定位組織工作,綜合運(yùn)用求解性思維、互聯(lián)網(wǎng)思維、大數(shù)據(jù)思維等新思維推進(jìn)組織工作

  習(xí)近平總書記在全國組織工作會議上強(qiáng)調(diào),提高黨的建設(shè)質(zhì)量,是黨的十九大總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、順應(yīng)新時代黨的建設(shè)總要求提出的重大課題。貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神,組織部門必須以新氣象新作為努力提高工作質(zhì)量和水平。

  以政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)組織工作全局。組織工作是黨的工作的重要組成部分,必須把旗幟鮮明講政治作為精神內(nèi)核,堅決做到黨中央有號召、有部署,組織部門就有行動、有落實(shí)。提高政治站位,定政策、作部署、抓落實(shí)都要思謀政治導(dǎo)向、體現(xiàn)政治要求、衡量政治效果,保證工作沿著正確的方向前進(jìn)。履行政治責(zé)任,堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝黨員干部頭腦,推動往深里學(xué)、實(shí)里做、心里去,切實(shí)增強(qiáng)“四個意識”、始終堅持“兩個堅決維護(hù)”。強(qiáng)化政治引領(lǐng),在選人用人上突出政治標(biāo)準(zhǔn),政治不合格的一票否決;在人才工作上突出政治吸納,千方百計把各方面優(yōu)秀人才集聚到黨的事業(yè)中來;在基層組織建設(shè)上突出政治功能,努力擴(kuò)大黨的組織覆蓋和工作覆蓋,確保中央決策部署不折不扣落實(shí)到位。

  把使命擔(dān)當(dāng)作為組織部門本色。當(dāng)前,河北面臨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、大氣污染防治、脫貧攻堅等艱巨任務(wù),面臨京津冀協(xié)同發(fā)展、雄安新區(qū)規(guī)劃建設(shè)、籌辦北京冬奧會“三大歷史機(jī)遇”,比任何時候都更需要黨員干部勇立潮頭、擔(dān)當(dāng)作為。著眼激勵干部奮發(fā)有為,出臺激勵干部新時代新?lián)?dāng)新作為的實(shí)施意見,堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢,堅持事業(yè)為上、以事?lián)袢?、人崗相適,切實(shí)把敢扛事、愿做事、能干事的干部選出來、用起來。聚焦抓黨建促脫貧攻堅,深入開展“脫貧攻堅黨旗紅”活動,堅持“盡銳出戰(zhàn)”,把最優(yōu)秀的干部選派到脫貧攻堅第一線,切實(shí)把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。對落實(shí)中央和省委脫貧攻堅決策部署不力、問題突出和不擔(dān)當(dāng)不作為的干部及時進(jìn)行組織調(diào)整或給予紀(jì)律處分。

  以改革創(chuàng)新提升組織工作活力。立足大格局、大視野拓展思路,善于在國際國內(nèi)兩個大局中定位組織工作,綜合運(yùn)用求解性思維、互聯(lián)網(wǎng)思維、大數(shù)據(jù)思維等新思維推進(jìn)組織工作,力求高起點(diǎn)、高站位、高效能。聚焦制度治黨,扭住黨的組織體系建設(shè)這個重點(diǎn),研究探索新形勢下加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)的制度體系、工作機(jī)制,切實(shí)把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到改革發(fā)展穩(wěn)定的各領(lǐng)域各方面各環(huán)節(jié)。著眼“抓得住”,把中央關(guān)于黨的建設(shè)和組織工作的重大部署與本地本部門實(shí)際緊密結(jié)合,轉(zhuǎn)化為具體任務(wù)、具體政策、具體舉措。我省開展的基層黨組織書記“萬人示范培訓(xùn)”“名校英才入冀”等活動,要在細(xì)化、實(shí)化、深化上下足功夫。

  用統(tǒng)籌理念推進(jìn)組織工作落實(shí)。組織工作是一項系統(tǒng)工程,必須堅持統(tǒng)籌謀劃、一體推進(jìn)、協(xié)調(diào)聯(lián)動。統(tǒng)籌工作擺布,科學(xué)把握新時代黨的組織路線確定的“一個重點(diǎn)、兩個著力”工作格局,突出“三個堅持”,聚焦“兩個保證”,協(xié)調(diào)推進(jìn)干部、組織、人才工作“三駕馬車”,實(shí)現(xiàn)相互促進(jìn)、共同提升。統(tǒng)籌方式方法,以辯證思維正確處理點(diǎn)和面、內(nèi)和外、質(zhì)和量的關(guān)系,既善于在關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域精準(zhǔn)發(fā)力,又堅持以戰(zhàn)略眼光、宏觀考量定向糾偏;既注重內(nèi)部挖潛,實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展、做深做實(shí),又善于借用外力,凝聚共識、協(xié)調(diào)各方;既注重量的積累,更追求質(zhì)的提高,打造精品工程。統(tǒng)籌保障體系,健全組織工作質(zhì)量控制機(jī)制,落實(shí)組織工作督促檢查機(jī)制,探索組織工作考核評價機(jī)制,激勵組工干部以實(shí)政實(shí)干實(shí)績,展現(xiàn)組織工作的新作為新氣象新成效。

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發(fā)布時間:2018年09月12日 10:39 來源:中國組織人事報 編輯:許建文 打印