來勢洶洶的疫情就像一面鏡子，照出了國務(wù)院扶貧辦社會扶貧司黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力，也是一次大考，考出了社會扶貧司黨員干部的執(zhí)行力與行動力。

　　抓疫情防控，兩場戰(zhàn)役不含糊

　　疫情發(fā)生后，社會扶貧司黨支部書記、司長曲天軍主動放棄春節(jié)休假，提前返崗。為落實好辦黨組關(guān)于一個戰(zhàn)場打贏兩場戰(zhàn)役的要求，他住在單位，成為了一位“四全四美（每）”干部：食、住、行、工作全在單位；每日必掌握司內(nèi)干部身體健康狀況；每日必向值班室報告疫情情況；每日必組織分析研判薄弱環(huán)節(jié)；每日必報備工作人員名單。

　　加班加點，五加二，白加黑，是社會扶貧司干部的工作常態(tài)。這個工作常態(tài)，并沒有因為疫情而“打折扣”。副巡視員王大洋春節(jié)期間主動留京，從正月初四就開始加班加點，一直戰(zhàn)斗在抗疫攻堅一線；歲末年初正是中央單位定點扶貧成效考核吃勁的時候，定點扶貧處處長周曉云取消返鄉(xiāng)行程、堅守考核陣地；扶貧協(xié)作處副處長張偉把家人送回老家后，正月初二就從河南老家折返北京；一年沒見父母的王超、謝俊杰等年輕同志主動退票，用奮斗為扶貧守歲；安珣、王震住進(jìn)單位連續(xù)奮戰(zhàn)30多天，至今還沒回家看過孩子；為保證工作時間，社會扶貧司有7名同志一個多月來還沒走出過辦機(jī)關(guān)大院······

　　社會扶貧司黨支部通過支部攻堅、黨員沖鋒、全司動員，在抗“疫”戰(zhàn)場上筑起脫貧攻堅“戰(zhàn)斗堡壘”，拿出了一張漂亮的成績單：正常業(yè)務(wù)工作沒有一項拖延耽誤；對東西部扶貧協(xié)作和中央單位定點扶貧成效考核報告進(jìn)行7輪修改；對22個省（區(qū)、市）上報的扶貧產(chǎn)品目錄逐條梳理審核，確保了671個縣、4188個供應(yīng)商9690款產(chǎn)品符合扶貧產(chǎn)品發(fā)布要求……

　　抓社會扶貧，“收官”爭先鋒

　　突如其來的疫情給收官之年的脫貧攻堅帶來不小的影響。

　　“我是海南種植貴妃芒的農(nóng)民，受疫情影響，今年價低積壓多，賣不出去。”

　　“今年因為疫情，活禽運出不去，飼料也斷頓了，禽類死了不少，增收無望了。”

　　……

　　這一條條讓人揪心的消息，深深牽動著社會扶貧司黨員干部的心，“致富產(chǎn)業(yè)，是千千萬萬貧困群眾的脫貧根基，決不能因為疫情而導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展失敗、虧損。”他們橫下一條心，“一定要讓貧困群眾真脫貧、不返貧，來之不易的新生活絕不能打折扣。”

　　習(xí)近平總書記在統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作部署會議上強(qiáng)調(diào)，要組織好產(chǎn)銷對接，抓緊解決好貧困地區(qū)農(nóng)畜產(chǎn)品賣難問題。在剛剛召開不久的決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅座談會上，總書記再次對解決農(nóng)產(chǎn)品賣難問題進(jìn)行安排部署。形勢緊迫、任務(wù)艱巨，在辦黨組指揮下，社會扶貧司主動對接協(xié)調(diào)中央網(wǎng)信辦、教育部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、商務(wù)部、國務(wù)院國資委、全國工商聯(lián)等6部門，聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于開展消費扶貧行動的通知》，提出開展消費扶貧的四大方式，規(guī)范產(chǎn)品認(rèn)定的五大措施和嚴(yán)格監(jiān)管的五大要求等。

　　眾人拾柴火焰高?！锻ㄖ酚“l(fā)以來，社會各界積極響應(yīng)，大家心往一處想、勁往一處使，把消費扶貧的路子越趟越廣，能量越聚越大。不少基層干部反映：“消費扶貧，既解了扶貧產(chǎn)業(yè)被疫情所困的‘近渴’，長遠(yuǎn)來說又進(jìn)一步穩(wěn)定了貧困群眾增收渠道，鞏固了脫貧攻堅成果，確保我們能高質(zhì)量打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。”

　　抓正負(fù)加減法，“雙戰(zhàn)”聚士氣

　　“社會扶貧的宣傳陣地，只能在兩場戰(zhàn)斗面前更加牢固，不能有半分失守。”這是司領(lǐng)導(dǎo)下的死命令，也是全體同志眾志成城的決心書。

　　為大力宣傳東西部扶貧協(xié)作?。▍^(qū)、市）和中央單位參與疫情防控和脫貧攻堅工作的典型事跡，激發(fā)攻堅斗志，增強(qiáng)必勝之心，積極營造“雙戰(zhàn)雙贏”的良好社會氛圍，大家廣泛收集各單位各部門先進(jìn)事跡，加大《東西部扶貧協(xié)作和定點扶貧信息?？肪幇l(fā)力度，僅一個月就達(dá)到31期，是去年同期的3倍。

　　在強(qiáng)化宣傳，做好凝心聚力的加法時，他們也聚焦基層減負(fù)，做好提質(zhì)增效的減法。“東西部扶貧協(xié)作和中央單位定點扶貧業(yè)務(wù)子系統(tǒng)”剛剛調(diào)試成功，就立馬向中央各部門、地方各單位開放，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，減少各地填表報數(shù)，減輕基層工作負(fù)擔(dān)，讓數(shù)據(jù)自己“跑路”，活情況第一時間上來，有效加強(qiáng)了疫情影響應(yīng)對分析，有力促進(jìn)了社會扶貧工作。

　　涓涓細(xì)流，匯成了戰(zhàn)“疫”的滔滔江水；綿力齊聚，形成決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅的強(qiáng)大合力。面對疫情防控的特殊考驗和脫貧攻堅的時代使命，社會扶貧司全體黨員越是艱險越向前，堅決把疫情給脫貧攻堅造成的損失搶回來、補(bǔ)回來、奪回來，向黨中央交出一份滿意答卷。