堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)

　　新冠肺炎疫情發(fā)生以來，廣大醫(yī)務(wù)工作者白衣執(zhí)甲、逆行出征，成為火線上的中流砥柱。

　　哪里有危險，就往哪里沖。從年逾古稀的院士專家到“90后”的年輕醫(yī)護(hù)人員，54萬名湖北省和武漢市醫(yī)務(wù)人員沖鋒在前，4萬多名軍地醫(yī)務(wù)人員馳援湖北省和武漢市，數(shù)百萬名醫(yī)務(wù)人員戰(zhàn)斗在全國抗疫一線。

　　同時間賽跑，與病毒抗?fàn)?。廣大醫(yī)務(wù)工作者不畏艱險、負(fù)重前行，筑牢人民健康的防線，彰顯了敬佑生命的崇高精神。

　　“我年輕，讓我沖在前面！”

　　3月10日，在抗擊新冠肺炎疫情的關(guān)鍵時刻，習(xí)近平總書記親臨武漢一線，充分肯定了醫(yī)務(wù)人員在此次疫情防控中作出的重大貢獻(xiàn)。北醫(yī)三院兩位“90后”醫(yī)生王奔和吳超深受鼓舞，3月11日，他們代表北京大學(xué)三家附屬醫(yī)院援鄂醫(yī)療隊34名“90后”黨員給習(xí)近平總書記寫了一封信。

　　自2月8日起，北醫(yī)三院援鄂醫(yī)療隊員在武漢同濟(jì)醫(yī)院中法新城院區(qū)，獨立開辟危重癥新病區(qū)。每次上班，王奔都要為幾十名患者一一問診。雖然他年輕力壯，但是穿著防護(hù)服在重癥病房查房，還是相當(dāng)消耗體力，每查幾個病人就得休息幾分鐘。有一名患者看到了，豎起大拇指說：“年輕人，有擔(dān)當(dāng)！”

　　有一天，吳超接診了重癥患者郭阿姨。當(dāng)時她嚴(yán)重呼吸衰竭，需要無創(chuàng)呼吸機(jī)治療。疾病的痛苦，讓郭阿姨一度不配合治療，呼吸機(jī)面罩阻礙了醫(yī)患之間的正常交流。“不能用語言交流，就用筆寫，通過文字來交流。”吳超與郭阿姨之間開啟了筆尖上的對話。經(jīng)過一段時間的治療，郭阿姨逐漸適應(yīng)了無創(chuàng)呼吸機(jī)，病情好轉(zhuǎn)。

　　“我年輕，讓我沖在前面！”在武漢的重癥病區(qū)，這是北大人民醫(yī)院創(chuàng)傷救治中心“90后”醫(yī)生劉中砥最常說的一句話。

　　劉中砥的父親生前也是一名醫(yī)生。非典那年，父親作為科室?guī)ь^人沖在第一線，負(fù)責(zé)影像學(xué)檢查。今年初，得知要派醫(yī)療隊馳援武漢時，劉中砥毫不猶豫報了名。他說：“從未像現(xiàn)在這樣，感覺離父親如此近，也從未如此強(qiáng)烈地感受到作為一名白衣戰(zhàn)士的自豪。”

　　在醫(yī)療隊里，劉中砥是“哪里需要到哪里”的“螺絲釘”。他負(fù)責(zé)治療一對母子，當(dāng)時老人剛失去老伴，精神狀態(tài)不太好，但每次查房，她都會不停地說“謝謝”……“即便隔著防護(hù)鏡和一層厚厚的霧氣，我也能看到他們眼里的光。為了挽救生命，再苦再累也值得！”劉中砥說。

　　“這份工作能守護(hù)一座城”

　　“只要有需要，我隨時可以進(jìn)入P3實驗室核心區(qū)。”這是中國疾控中心病毒所副研究員黃保英的承諾。

　　P3實驗室核心區(qū)是距離病毒最近的地方。黃保英先后進(jìn)入P3實驗室工作300余次，分離到了6株可穩(wěn)定傳代的新冠病毒、選育了3株新冠滅活疫苗毒種、完成了2000多份血清的中和活性評價、開展了多個疫苗的動物保護(hù)效果評估……她是首批臨床樣本的檢測骨干、首株新冠病毒分離株的完成人、首批滅活疫苗株的選育者、首個新冠動物模型的貢獻(xiàn)者，為疫情防控作出重要貢獻(xiàn)。

　　北京市疾控中心副主任龐星火“火”了。北京市疫情防控新聞發(fā)布會舉行了160場，龐星火參加了108場。最緊張的時候，龐星火平均每天只能睡兩三個小時，熬過多少次通宵都不記得了。

　　6月11日，北京市出現(xiàn)一例本地新冠肺炎確診病例。龐星火帶領(lǐng)現(xiàn)場工作組成員第一時間進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查，迅速展開病毒溯源工作。通過對第一例患者細(xì)致的現(xiàn)場流調(diào)，在最短的時間內(nèi)鎖定新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，為阻斷疫情傳播爭取了主動權(quán)。

　　“都說疾控工作苦、累，但我一點也不后悔。這份工作能守護(hù)一座城，能為老百姓帶來健康，這就是價值所在。”龐星火說。

　　2月6日，北京方莊衛(wèi)生服務(wù)中心主任吳浩臨危受命，馳援武漢。吳浩在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，武漢社區(qū)防控存在漏洞，街道上雖然人少了，但社區(qū)沒有實行封閉管理。當(dāng)晚，吳浩向上級提出建議：立即封閉小區(qū)。2月14日，武漢市對住宅小區(qū)進(jìn)行封閉管理。

　　北京新發(fā)地市場聚集性疫情發(fā)生后，吳浩第一時間帶領(lǐng)專家進(jìn)駐社區(qū)，及時發(fā)現(xiàn)疫情防控中存在的漏洞與問題，提出針對性意見建議，不斷優(yōu)化社區(qū)防控策略。他說：“社區(qū)是防止疫情擴(kuò)散的第一道閘門，也是防止疫情輸入輸出的最后一公里。只有筑牢社區(qū)聯(lián)防聯(lián)控的基石，才能保障人民的生命安全。”

　　“每一天都像是在考場上”

　　馳援湖北，趕赴綏芬河，轉(zhuǎn)戰(zhàn)舒蘭……作為一名感染控制專家，北京大學(xué)第一醫(yī)院感染管理科主任李六億的目標(biāo)是：打勝仗、零感染。

　　回憶起初到武漢的情景，李六億感慨萬千。“雖然患者基本都戴著口罩，但佩戴方式大多不正確。”發(fā)現(xiàn)漏洞馬上補，李六億不僅幫助醫(yī)院改進(jìn)建筑布局、做好醫(yī)患分流、理順防護(hù)流程等，還幫助醫(yī)院聯(lián)系調(diào)配防護(hù)物資。

　　支援湖北醫(yī)療隊員都要經(jīng)過嚴(yán)格的感染防控培訓(xùn)。駐地酒店、醫(yī)院的樓間……只要有空地，都是李六億團(tuán)隊的培訓(xùn)場所。

　　武漢客廳、洪山體育館、武漢國際會展中心等三家最早被改建成的方艙醫(yī)院，幾乎都在啟動改建后48小時內(nèi)投入使用。不同的場館，建筑布局、條件設(shè)施等都不同，李六億和同行們設(shè)計出“一館一案”，保障每個方艙醫(yī)院都能有呼吸道傳染病感控基本的“三區(qū)兩通道”。

　　雷神山醫(yī)院采取“邊建設(shè)、邊驗收、邊培訓(xùn)、邊收治”的模式。為了保障醫(yī)院感控達(dá)標(biāo)，李六億多次查看現(xiàn)場，幫助制定感控策略。“每一天都像是在考場上。每到一地，各種疑問和難題撲面而來。”為了答好每張“考卷”，李六億一直在與時間賽跑。

　　病區(qū)啟用的前一天，一位焦急的護(hù)士長剛見到李六億，就一口氣問了一連串問題，從病區(qū)設(shè)置、病人安排，到保障醫(yī)務(wù)人員不感染。“不要急，咱們一個一個解決。”李六億說。當(dāng)梳理完最后一個問題時，護(hù)士長的臉上露出了笑容。

　　“我一定要讓大家平安回家！”在武漢堅守72天之后，中南大學(xué)湘雅醫(yī)院感染控制中心主任醫(yī)師吳安華兌現(xiàn)了承諾。結(jié)束醫(yī)學(xué)隔離觀察后回家第二天，他又接到國家衛(wèi)健委通知出征黑龍江。等到黑龍江疫情防控形勢稍穩(wěn)，吳安華又再度逆行出征吉林。“我的職責(zé)是幫助一線醫(yī)務(wù)人員建起安全防護(hù)墻。只有讓醫(yī)護(hù)人員百分之百掌握防控知識，才能更好地救治患者。”吳安華說。

　　1月就趕赴武漢的北京地壇醫(yī)院感染二科主任蔣榮猛，最多時每天有六七場面授課、跑六七個培訓(xùn)地點，累得嗓子都說不出話。5月4日，剛剛返京休整7天的他，再次受命赴武漢開展督導(dǎo)工作，直至6月15日返京。蔣榮猛說：“直面疫情，是傳染病醫(yī)生的責(zé)任。”

　　“科普就是把防控策略跟公眾溝通，科普和防治策略是一體的，不可能分開來。”疫情防控期間，復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院感染科主任張文宏成為“網(wǎng)紅”。他堅持通過“華山感染”公眾號撰寫科普文章，紓解公眾的恐慌心理。他主編的抗新冠手冊供免費下載，還被翻譯成10余種語言。

　　延伸閱讀

　　白衣執(zhí)甲 逆行出征——記抗疫斗爭中的醫(yī)務(wù)工作者（上）