小區(qū)各有各的不同，治理難題卻多有相似。小區(qū)停車、樓道堆物、大樹(shù)修剪、環(huán)境美化……作為社區(qū)治理的重要主體，業(yè)委會(huì)能否更好地在解決共性問(wèn)題方面發(fā)揮作用？

　　5月23日下午，上海市閔行區(qū)黨建引領(lǐng)物業(yè)治理專題培訓(xùn)班在區(qū)委黨校開(kāi)班，首次對(duì)全區(qū)住宅小區(qū)業(yè)委會(huì)主任、黨組織負(fù)責(zé)人開(kāi)展全覆蓋培訓(xùn)。

　　“以往的業(yè)委會(huì)主任培訓(xùn)都是由各個(gè)街鎮(zhèn)自主進(jìn)行，這次由區(qū)級(jí)統(tǒng)一安排，把全區(qū)所有業(yè)委會(huì)主任集中起來(lái)進(jìn)黨校培訓(xùn)，在全市范圍內(nèi)也屬于首次，目的就是希望通過(guò)黨建引領(lǐng)，搭建平臺(tái)、聚合資源，給大家充充電、加加油，讓大家的工作能夠開(kāi)展得更加從容、更有底氣。”區(qū)委黨建辦相關(guān)負(fù)責(zé)同志介紹道。

　　“老舊小區(qū)在解決停車難問(wèn)題時(shí)，必然會(huì)影響綠化面積，如何平衡兩者？小區(qū)停車管理制度怎樣設(shè)計(jì)得更加健全和完善？”龍柏三村業(yè)委會(huì)主任李水倚認(rèn)為，每個(gè)小區(qū)都有自身的難題，此次培訓(xùn)能為業(yè)委會(huì)主任們提供更多解決問(wèn)題的靈感。

　　集中培訓(xùn)將持續(xù)到7月，采用分批組織、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、專業(yè)引領(lǐng)等方式進(jìn)行。當(dāng)天培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)上，市房屋管理局物業(yè)管理處領(lǐng)導(dǎo)作專題講座，接下來(lái)兩天，還將開(kāi)展實(shí)用技能培訓(xùn)和結(jié)構(gòu)化研討。

　　專項(xiàng)課程包括：專項(xiàng)維修資金和公共收益使用管理規(guī)范、物業(yè)選聘與監(jiān)督規(guī)范、業(yè)主自治的相關(guān)約定示范文本解讀等，由市房管局業(yè)務(wù)處室老師授課。

　　實(shí)用技能培訓(xùn)由業(yè)內(nèi)權(quán)威律師授課，包括《中華人民共和國(guó)民法典》《物業(yè)管理?xiàng)l例》《上海市住宅物業(yè)管理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)及其應(yīng)用，結(jié)合小區(qū)物業(yè)選續(xù)聘、停車管理方案制訂、維修資金和公共收益管理及使用、業(yè)委會(huì)換屆選舉等涉及小區(qū)物業(yè)治理相關(guān)案例作解析等。

　　李水倚最期待的課程是公共維修基金使用的標(biāo)準(zhǔn)化流程、業(yè)主大會(huì)召開(kāi)的規(guī)范化流程。目前，這兩項(xiàng)流程在各個(gè)小區(qū)都不相同，每個(gè)小區(qū)都可以根據(jù)自身的特點(diǎn)制定。李水倚相信，“業(yè)委會(huì)本就是個(gè)公益行為，我們做的是人品，如果有規(guī)范化的流程、專業(yè)的指導(dǎo)，一定能為居民更好地服務(wù)。”

　　培訓(xùn)期間還將舉辦業(yè)委會(huì)主任沙龍，組織3－5次業(yè)委會(huì)主任與專業(yè)律師、法官等面對(duì)面研討交流，分享經(jīng)驗(yàn)、教授方法、給出建議，結(jié)合社區(qū)物業(yè)治理中常見(jiàn)的公共收益、工程項(xiàng)目審價(jià)、物業(yè)選續(xù)聘等問(wèn)題，強(qiáng)化業(yè)委會(huì)主任履職能力。同時(shí)開(kāi)展專業(yè)化答疑，邀請(qǐng)街鎮(zhèn)房管部門、法律顧問(wèn)接受學(xué)員咨詢。

　　課程最后將編制一套實(shí)用工具書——《閔行區(qū)黨建引領(lǐng)物業(yè)治理法治手冊(cè)》。區(qū)委黨建辦牽頭，會(huì)同區(qū)房管局、區(qū)司法局、區(qū)人民法院等單位對(duì)于近年來(lái)涉及物業(yè)管理、業(yè)委會(huì)建設(shè)、社區(qū)綜合治理等常見(jiàn)問(wèn)題及相關(guān)法條規(guī)定進(jìn)行一次梳理。

　　“工具書非常有必要！”李水倚曾經(jīng)是房地產(chǎn)建設(shè)工程專業(yè)人員，三年前，成為了小區(qū)業(yè)委會(huì)的一員，開(kāi)始接觸監(jiān)督物業(yè)運(yùn)營(yíng)、龍柏三村小區(qū)1700多戶居民管理工作。他期待這本工具書能為日后的工作帶來(lái)更多“有法可依”的幫助。

　　后續(xù)閔行區(qū)將深化常態(tài)培訓(xùn)、實(shí)施精準(zhǔn)施策，進(jìn)一步推動(dòng)業(yè)委會(huì)完善工作機(jī)制、規(guī)范運(yùn)作流程，確保業(yè)委會(huì)運(yùn)行合理合法合規(guī)，提升業(yè)委會(huì)公信力，切實(shí)為業(yè)主辦實(shí)事辦好事。