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課件信息
  • 電視專(zhuān)題片《持續(xù)發(fā)力 縱深推進(jìn)》

    四集電視專(zhuān)題片《持續(xù)發(fā)力 縱深推進(jìn)》選取12個(gè)案例,講述以習(xí)近平同志為核心的黨中央時(shí)刻保持解決大黨獨(dú)有難題的清醒和堅(jiān)定,堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上、黨的自我革命永遠(yuǎn)在路上,持續(xù)發(fā)力、縱深推進(jìn),一刻不停正風(fēng)肅紀(jì)反腐的故事。

主要內(nèi)容

  腐敗是危害黨的生命力和戰(zhàn)斗力的最大毒瘤,反腐敗是最徹底的自我革命。新時(shí)代十年,我們黨開(kāi)展史無(wú)前例的反腐敗斗爭(zhēng),堅(jiān)持無(wú)禁區(qū)、全覆蓋、零容忍,不敢腐、不能腐、不想腐一體推進(jìn),打虎、拍蠅、獵狐多管齊下,查處一大批腐敗分子,消除黨內(nèi)嚴(yán)重政治隱患,反腐敗斗爭(zhēng)取得壓倒性勝利并全面鞏固,成功走出一條中國(guó)特色反腐敗之路。但仍要清醒地意識(shí)到,只要存在腐敗問(wèn)題產(chǎn)生的土壤和條件,反腐敗斗爭(zhēng)就一刻不能停,必須永遠(yuǎn)吹沖鋒號(hào),以最徹底的自我革命精神反腐敗,持續(xù)鞏固來(lái)之不易的壓倒性勝利。

  習(xí)近平總書(shū)記在二十屆中央紀(jì)委二次全會(huì)上的重要講話中指出,深入推進(jìn)反腐敗斗爭(zhēng),總的方略就是不敢腐、不能腐、不想腐一體推進(jìn)。要標(biāo)本兼治、系統(tǒng)治理,堅(jiān)持全周期管理,深化以案為鑒、以案促改、以案促治,使嚴(yán)厲懲治、規(guī)范權(quán)力、教育引導(dǎo)緊密結(jié)合、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),不斷取得更多制度性成果和更大治理效能。

  反腐敗是系統(tǒng)工程,一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐深刻揭示了標(biāo)本兼治、系統(tǒng)施治的反腐敗基本規(guī)律。不敢腐、不能腐、不想腐是相互依存、相互促進(jìn)的有機(jī)整體,不敢腐是前提,側(cè)重懲處和震懾;不能腐是關(guān)鍵,側(cè)重制度和監(jiān)督;不想腐是根本,側(cè)重教育和自律。一體推進(jìn)“三不腐”形成辦案、治理、監(jiān)督、教育的完整閉環(huán),實(shí)現(xiàn)對(duì)腐敗問(wèn)題的標(biāo)本兼治。

  黨的二十大以來(lái),截至2023年11月,全國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)立案67萬(wàn)件,其中立案中管干部86人、廳局級(jí)干部3533人、縣處級(jí)干部2.8萬(wàn)人。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)在保持零容忍強(qiáng)震懾不變的同時(shí),堅(jiān)持將一體推進(jìn)“三不腐”貫穿在案件辦理、日常監(jiān)督等各項(xiàng)工作之中,不斷取得更多的制度性成果和更大的治理效能。

行賄300萬(wàn)元上位國(guó)足主帥

李鐵用天價(jià)“合同”送4名球員進(jìn)國(guó)家隊(duì)

  2022年2月1日,隨著中國(guó)國(guó)家男子足球隊(duì)兵敗越南,提前兩輪宣告無(wú)緣卡塔爾世界杯,中國(guó)球迷的期望又一次以失望告終。足球被譽(yù)為第一運(yùn)動(dòng),深受人們喜愛(ài),發(fā)展和振興中國(guó)足球,是建設(shè)體育強(qiáng)國(guó)的必然要求,也是廣大人民群眾的期盼。然而,當(dāng)中國(guó)眾多體育項(xiàng)目蓬勃發(fā)展,男足水平卻一路下滑,假賭黑丑聞?lì)l發(fā),行業(yè)亂象叢生,與人民群眾的期盼漸行漸遠(yuǎn)。中國(guó)足球到底怎么了?這是無(wú)數(shù)球迷多年在問(wèn)的問(wèn)題。

  從2022年底開(kāi)始,中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委機(jī)關(guān)會(huì)同駐國(guó)家體育總局紀(jì)檢監(jiān)察組、湖北省紀(jì)委監(jiān)委,采用“室組地”聯(lián)合辦案工作機(jī)制,徹查足球領(lǐng)域系列腐敗案件,深挖背后的問(wèn)題根源。

  2022年11月,中國(guó)國(guó)家男子足球隊(duì)原主教練李鐵被監(jiān)察機(jī)關(guān)立案調(diào)查,足壇反腐由此拉開(kāi)大幕。隨后,中國(guó)足球協(xié)會(huì)陸續(xù)有十多名高層和中層干部接受審查調(diào)查,其中包括:國(guó)家體育總局原副局長(zhǎng)、中國(guó)足協(xié)原黨委書(shū)記杜兆才,中國(guó)足協(xié)原主席陳戌源。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)還會(huì)同公安機(jī)關(guān),調(diào)查數(shù)十名涉案人員,涵蓋教練、球員、裁判、俱樂(lè)部高管、經(jīng)紀(jì)人等方方面面。隨著系列案件全面深入,足球領(lǐng)域存在的深層次問(wèn)題逐漸呈現(xiàn)出來(lái)。

  李鐵是本次專(zhuān)案第一個(gè)接受監(jiān)察調(diào)查并被留置的人員,事實(shí)證明,這個(gè)切入點(diǎn)的選擇是非常精準(zhǔn)的。他既在多家俱樂(lè)部擔(dān)任過(guò)教練,又曾擔(dān)任中國(guó)國(guó)家男子足球隊(duì)主教練,在足球領(lǐng)域關(guān)系盤(pán)根錯(cuò)節(jié),以他為突破口縱深挖掘、橫向拓展,牽出了從聯(lián)賽到國(guó)家隊(duì)、從俱樂(lè)部到足協(xié)的若干涉嫌違紀(jì)違法犯罪人員,以及種種黑幕和制度漏洞。

  李鐵退役后轉(zhuǎn)向教練崗位,2015年8月他加盟河北華夏幸福俱樂(lè)部,首次擔(dān)任主教練。當(dāng)時(shí)賽季已經(jīng)只剩9場(chǎng)比賽,華夏幸福僅排名第6位,沖超前景并不樂(lè)觀。李鐵一上任,俱樂(lè)部就直白地提出,希望他動(dòng)用人脈收買(mǎi)對(duì)手。

  調(diào)查發(fā)現(xiàn),一些財(cái)大氣粗的俱樂(lè)部帶動(dòng)的金元足球氛圍,是中國(guó)足壇風(fēng)氣惡化的重要催化劑。河北華夏幸福俱樂(lè)部看到之前恒大俱樂(lè)部通過(guò)投資足球帶來(lái)了巨大的品牌效應(yīng),于是也試圖效仿恒大通過(guò)燒錢(qián)尋求短期快出成績(jī),定下了第一年就必須沖超成功、第二年要獲得亞冠參賽資格、第三年就要中超奪冠的目標(biāo)。

  李鐵上任后,賽季最后八場(chǎng)打出了一波神奇的八連勝,使得華夏幸福最終以一分優(yōu)勢(shì)領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,沖超成功。經(jīng)調(diào)查,所謂沖超奇跡,完全是金錢(qián)之手在背后操弄。例如賽季最后一場(chǎng),華夏幸福必須勝或者平才能確保沖超,俱樂(lè)部為此砸下重金。

  深圳宇恒俱樂(lè)部官方層面收受了華夏幸福巨款,同意放水;同時(shí)為了多重保險(xiǎn),李鐵的教練團(tuán)隊(duì)則負(fù)責(zé)從個(gè)人層面,直接收買(mǎi)對(duì)方球員。李鐵授意助教鄭斌,聯(lián)系上了鄭斌在深圳隊(duì)的老鄉(xiāng),主力后衛(wèi)黎斐。

  黎斐開(kāi)價(jià)600萬(wàn)元,表示會(huì)幫他們打點(diǎn)多名關(guān)鍵球員,華夏幸福一口答應(yīng)。諷刺的是,如果不是這次調(diào)查,沒(méi)人會(huì)知道這600萬(wàn)黎斐其實(shí)是自己獨(dú)吞了。

  正如黎斐的判斷,他截留這600萬(wàn)也不影響華夏幸福最終以2:0獲勝。一場(chǎng)憑實(shí)力就該贏的比賽,卻偏要走邪門(mén)歪道,荒唐背后,是極端的急功近利的心態(tài)。

  李鐵在華夏幸福俱樂(lè)部打假球嘗到了甜頭,到2017年他被聘為武漢卓爾俱樂(lè)部主教練時(shí),開(kāi)始主動(dòng)向俱樂(lè)部推銷(xiāo)假球。

  在李鐵的慫恿下,武漢卓爾俱樂(lè)部也決定不惜血本沖一把。2018年10月6日,武漢卓爾提前三輪沖超成功。

  而之所以不正之風(fēng)在足壇不斷滋長(zhǎng)蔓延,一個(gè)重要原因是,本該負(fù)起監(jiān)管職責(zé)的中國(guó)足協(xié),多年來(lái)有多名干部自身抵不住誘惑,被裹挾進(jìn)俱樂(lè)部的資本游戲,不僅對(duì)彌漫的歪風(fēng)邪氣放任不管,甚至主動(dòng)利用職權(quán)幫助俱樂(lè)部在保級(jí)、準(zhǔn)入、裁判判罰、賽程安排等多個(gè)方面謀取不正當(dāng)利益。

  陳戌源是2019年8月22日,在河北香河國(guó)家足球訓(xùn)練基地當(dāng)選為第六任中國(guó)足協(xié)主席的。而他當(dāng)選的前一晚,就有兩名地方足協(xié)負(fù)責(zé)人相繼敲開(kāi)他房門(mén),各送上了30萬(wàn)元“拜碼頭”,請(qǐng)托他多多關(guān)照。陳戌源人還沒(méi)有上任,就感受到了這個(gè)圈子潛藏的巨大利益,隨即心甘情愿淪陷其中。

  擋不住“老規(guī)矩”的陳戌源,自然也擋不住俱樂(lè)部的巨額金元攻勢(shì),任職幾年來(lái)他收受多家俱樂(lè)部錢(qián)財(cái)累計(jì)達(dá)數(shù)千萬(wàn)元。足協(xié)主席是這個(gè)樣子,足協(xié)多個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人也八仙過(guò)海各顯神通。專(zhuān)案組通過(guò)他們的案情解剖廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),發(fā)現(xiàn)足協(xié)雖然只是一個(gè)社會(huì)組織,實(shí)際上掌握著巨大的公共資源和公權(quán)力,但權(quán)力失去監(jiān)督制約,致使靠足球吃足球大行其道。

  而國(guó)家體育總局原副局長(zhǎng)、中國(guó)足協(xié)原黨委書(shū)記杜兆才也同樣公器私用,靠體育吃體育、靠足球吃足球,收受財(cái)物數(shù)千萬(wàn)元,對(duì)足壇亂象聽(tīng)之任之。

  2022年,有線索反映中甲聯(lián)賽一些比賽存在假球賭球嫌疑,國(guó)家體育總局收到相關(guān)線索后,要求杜兆才牽頭進(jìn)行調(diào)查處理,然而杜兆才卻偷換概念,用所謂調(diào)研來(lái)敷衍。

  黨和國(guó)家對(duì)體育事業(yè)高度重視、對(duì)中國(guó)足球改革發(fā)展高度關(guān)注,2015年國(guó)務(wù)院辦公廳就印發(fā)了《中國(guó)足球改革發(fā)展總體方案》,強(qiáng)調(diào)要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)與夯實(shí)基礎(chǔ)相結(jié)合,持續(xù)用力,久久為功。杜兆才和陳戌源作為足協(xié)負(fù)責(zé)人,本應(yīng)落實(shí)黨中央決策部署,將推動(dòng)改革作為第一要?jiǎng)?wù),然而,他們卻都覺(jué)得改革難度大、見(jiàn)效慢,與其花精力啃下這塊硬骨頭,不如一邊為自己撈點(diǎn)好處,一邊把出“政績(jī)”的希望押寶在豪賭世界杯上。

  而當(dāng)時(shí),還有一個(gè)人也想要豪賭世界杯,那就是李鐵。他感到,打假球取得的虛假戰(zhàn)績(jī),已經(jīng)為謀求男足國(guó)家隊(duì)主教練職位積攢了資本,但還需要臨門(mén)再推一腳。2019年8月,當(dāng)他得知中國(guó)足協(xié)要組建男足國(guó)家選拔隊(duì)參加?xùn)|亞杯時(shí),感到機(jī)會(huì)來(lái)了。

  李鐵行賄的思路和踢假球如出一轍,覺(jué)得需要多重保險(xiǎn)。他一方面游說(shuō)卓爾俱樂(lè)部出錢(qián)幫他做工作,表示如果自己能上位,也會(huì)在多方面回報(bào)俱樂(lè)部,俱樂(lè)部為此拿出200萬(wàn)元向陳戌源行賄。另一方面,李鐵覺(jué)得時(shí)任足協(xié)秘書(shū)長(zhǎng)劉奕也頗具話語(yǔ)權(quán),于是又自掏腰包送給劉奕100萬(wàn)元。

  就這樣,李鐵如愿成為男子足球國(guó)家選拔隊(duì)主教練,到里皮辭職后,隨即被火線任命為男足國(guó)家隊(duì)主教練。確認(rèn)獲得這個(gè)職位的第二天,李鐵就飛到武漢和卓爾俱樂(lè)部談交易。

  李鐵與卓爾俱樂(lè)部以總額6000萬(wàn)元的金額,簽下了一紙所謂的合同,實(shí)際只是以此為幌子,來(lái)掩蓋權(quán)錢(qián)交易的本質(zhì)。隨后,他很快將卓爾隊(duì)的四名球員選入了國(guó)家隊(duì)大名單。

  一旦球員和教練選拔被當(dāng)作謀取私利的砝碼,出不了成績(jī)是必然的。何況,系統(tǒng)的青訓(xùn)、健康的聯(lián)賽才是國(guó)家隊(duì)的根基,當(dāng)多方都熱衷短期利益,忽視青訓(xùn)投入;當(dāng)聯(lián)賽充斥不正之風(fēng),金錢(qián)有可能左右勝負(fù)時(shí),這種被污染的足球土壤,自然無(wú)法提供培育人才的充足養(yǎng)分。當(dāng)球迷們還期盼著李鐵能帶領(lǐng)男足國(guó)家隊(duì)沖進(jìn)世界杯,很多圈內(nèi)人早就心知肚明,這樣的奇跡根本不可能發(fā)生。

  李鐵從2020年1月2日被任命為國(guó)足國(guó)家隊(duì)主教練,到2021年12月3日在球迷罵聲一片中下課。急功近利的結(jié)果,是上升得快,墜落得也快。不知他是否還記得,球員時(shí)代的自己之所以能成功,靠的是“跑不死”,而不是跑得“快”。

  倒在走捷徑路上的,不只是李鐵。河北華夏幸福和武漢卓爾俱樂(lè)部如今都已宣告解散。杜兆才和陳戌源也沒(méi)能拿到想要的“政績(jī)”,反而雙雙落馬。還是那句老話:足球是圓的,有再多的權(quán)力和金錢(qián),也無(wú)法任意塑造它的形狀。

受賄不收真金白銀

央行原副行長(zhǎng)經(jīng)由家人公司暗度陳倉(cāng)斂財(cái)

  范一飛,中國(guó)人民銀行原黨委委員、副行長(zhǎng),2022年11月落馬,成為黨的二十大之后被查處的“首虎”。

  范一飛深耕金融系統(tǒng)近40年,從銀行基層員工逐步成長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)干部,曾任中國(guó)建設(shè)銀行副行長(zhǎng)、上海銀行董事長(zhǎng)等多個(gè)要職。他認(rèn)為自己懂金融、有能力,可以動(dòng)腦筋鋪設(shè)一條“官商雙贏”的暗道。

  范一飛自認(rèn)為動(dòng)了腦筋,但在專(zhuān)案組眼中其實(shí)不難看透。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)近年來(lái)查處大量金融腐敗案件的同時(shí),邊辦案邊總結(jié),掌握金融腐敗的新形態(tài)、新特點(diǎn)、新表現(xiàn),形成了穿透式審查調(diào)查的系統(tǒng)性方法,持續(xù)將成果運(yùn)用到新工作中,不斷提升金融反腐的專(zhuān)業(yè)性、精準(zhǔn)性。

  調(diào)查發(fā)現(xiàn),范一飛暗度陳倉(cāng)的斂財(cái)通道,主要是經(jīng)由弟弟范侃經(jīng)營(yíng)的一家投資公司。不少商人和范侃合作,其實(shí)投資的,是藏在他背后的人。

  行賄方向范一飛送上的大都不是可見(jiàn)的真金白銀,而是提供一個(gè)“投資”項(xiàng)目,設(shè)置一個(gè)金融產(chǎn)品,由他弟弟的公司出面“投資”作為幌子,就能獲利豐厚。甚至有時(shí)候,所謂“投資”根本不出錢(qián),只是簽一紙?zhí)摷賲f(xié)議。一個(gè)典型例子,就是范一飛幫助一個(gè)叫劉琦的商人,承接了一個(gè)手機(jī)銀行相關(guān)項(xiàng)目,與此同步,范一飛弟弟的公司就和劉琦的公司簽訂“協(xié)議”,名義上是收購(gòu)劉琦公司部分股權(quán),實(shí)際上范侃一分錢(qián)都沒(méi)出,就是白收劉琦給的干股。

  反腐敗高壓態(tài)勢(shì)下,受賄渠道在隱形變異,商人圍獵手段也在隱形變異。劉琦就是個(gè)極具代表性的例子,除了范一飛,他還拉攏腐蝕了多名金融系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部。他認(rèn)為當(dāng)下如果赤裸裸地一事一結(jié)容易暴露,也容易把人嚇跑,要轉(zhuǎn)而感情投資、長(zhǎng)線投資,讓對(duì)方不覺(jué)危險(xiǎn),而是感到快樂(lè)。

  范一飛在和劉琦交往中的確覺(jué)得很快樂(lè)。他尤其愛(ài)好音樂(lè),劉琦就送上高級(jí)音響,還經(jīng)常請(qǐng)他去聽(tīng)音樂(lè)會(huì),陪他一起欣賞音樂(lè)。范一飛喜歡高爾夫、羽毛球、乒乓球,劉琦就常約他一起打球。知道范一飛愛(ài)吃什么,對(duì)什么話題感興趣,劉琦就針對(duì)性陪吃陪聊。逐漸地,由此走進(jìn)了范一飛的朋友圈、生活圈。范一飛生病住院,劉琦甚至每天貼身陪護(hù),連范一飛的秘書(shū)都嘆為觀止。

  范一飛的秘書(shū)李果,隨后也被劉琦拉下了水,收受劉琦賄賂上千萬(wàn)元,如今也被審查調(diào)查。劉琦圍獵范一飛還想著通過(guò)他結(jié)識(shí)更多人脈,借助他的影響力搭建自己的關(guān)系網(wǎng),拉攏腐蝕更多金融圈領(lǐng)導(dǎo)干部為自己所用。

  范一飛2015年到人民銀行任職后,雖然不直接審批融資、貸款等業(yè)務(wù),但他利用央行領(lǐng)導(dǎo)的影響力,在金融圈跨地域、跨銀行幫商人老板介紹個(gè)熟人、打個(gè)招呼,往往就能管用。人民銀行作為金融管理部門(mén),領(lǐng)導(dǎo)干部本應(yīng)是監(jiān)管制度、行業(yè)規(guī)則的維護(hù)者,范一飛卻為了利益,不僅不履行職責(zé),反而帶頭破壞制度,對(duì)金融行業(yè)生態(tài)造成嚴(yán)重破壞。

  有了圍獵范一飛的經(jīng)驗(yàn),加之劉琦多年混跡金融圈,對(duì)一些套路摸得門(mén)清,劉琦的圍獵呈現(xiàn)出傳染性極強(qiáng)的特征,他多年多次向多人巨額行賄,涉及多家金融機(jī)構(gòu)多個(gè)層級(jí),危害性極大。行賄為滋生腐敗提供了土壤,黨的二十大強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持受賄行賄一起查,這也是系統(tǒng)施治的必然要求。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)貫徹黨中央要求,加大對(duì)行賄行為懲治力度,重點(diǎn)查處多次行賄、巨額行賄、向多人行賄、危害一方政治生態(tài)的行賄人。目前,劉琦已被移送司法機(jī)關(guān)審查起訴,其不當(dāng)獲利也被追繳。

  經(jīng)查,范一飛毫無(wú)紀(jì)法底線,膽大妄為,靠金融吃金融,以錢(qián)生錢(qián),長(zhǎng)期以“投資”為名大搞權(quán)錢(qián)交易,利用職務(wù)便利為他人在貸款融資、企業(yè)經(jīng)營(yíng)等方面牟利,并非法收受巨額財(cái)物。2023年6月,范一飛被開(kāi)除黨籍、開(kāi)除公職,其涉嫌犯罪問(wèn)題移送檢察機(jī)關(guān)依法審查起訴。在強(qiáng)化不敢腐震懾的同時(shí),專(zhuān)案組也立足扎牢不能腐的圍欄,對(duì)該案反映出來(lái)的權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、金融領(lǐng)域亂象等突出問(wèn)題進(jìn)行深度剖析,提出對(duì)策建議,推動(dòng)相關(guān)單位建章立制,堵塞漏洞;同時(shí),在金融機(jī)構(gòu)深入開(kāi)展警示教育,不斷培育廉潔文化,厚植不想腐的根基。

靠煤吃煤用權(quán)任性

行賄企業(yè)未能中標(biāo) 他竟強(qiáng)行要求廢標(biāo)重招

  李東,國(guó)家能源投資集團(tuán)原黨組成員、副總經(jīng)理,曾任原神華集團(tuán)準(zhǔn)格爾能源有限責(zé)任公司黨委副書(shū)記、董事長(zhǎng),2023年2月被立案審查調(diào)查。

  李東大學(xué)學(xué)的是地下采煤,是從基層一步步成長(zhǎng)起來(lái)的懂專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部。1999年,他被委以重任,到原神華集團(tuán)下屬的準(zhǔn)格爾能源有限責(zé)任公司擔(dān)任董事長(zhǎng),然而,當(dāng)上了“一把手”的李東卻修身不正,由風(fēng)及腐慢慢蛻化變質(zhì)。

  每一個(gè)初到準(zhǔn)格爾公司的人,都會(huì)對(duì)這里的煤礦規(guī)模、企業(yè)規(guī)模印象深刻。作為集煤炭開(kāi)采、坑口發(fā)電、鐵路運(yùn)輸為一體的特大型綜合能源企業(yè),它管理著年生產(chǎn)能力3000萬(wàn)噸的露天煤礦和選煤廠,還有年運(yùn)輸能力7000萬(wàn)噸的煤炭運(yùn)輸鐵路專(zhuān)線等眾多資源。這些既是優(yōu)質(zhì)資源,也是稀缺資源。

  國(guó)企“一把手”掌管的資源和權(quán)力,使得他們往往會(huì)成為圍獵的目標(biāo),如果不注重在作風(fēng)上嚴(yán)于律己,就很容易由風(fēng)及腐,李東在這方面就非常典型。他剛被留置時(shí),專(zhuān)案組就從一個(gè)意外的小插曲上,感受到了他的作風(fēng)。

  李東有一個(gè)突出的嗜好,就是無(wú)酒不歡、嗜酒如命。這也為一些商人老板提供了和他拉近關(guān)系的絕佳機(jī)會(huì)。

  李東就是在和商人老板的推杯換盞之中,忘記了國(guó)企“一把手”擔(dān)負(fù)的是為黨和人民管理好國(guó)有資源的重大責(zé)任,開(kāi)始拿國(guó)有資源謀取私利。

  卜鐵生是和李東大學(xué)住在一個(gè)宿舍的同窗好友,也是長(zhǎng)年陪他喝酒的密切酒友。他的煤炭購(gòu)銷(xiāo)生意做得風(fēng)生水起,靠的就是和李東的關(guān)系。在李東關(guān)照下,不論煤炭行情多么緊俏,卜鐵生的公司總能優(yōu)先拿到煤,而他則投桃報(bào)李,給李東買(mǎi)房買(mǎi)車(chē),曾經(jīng)的同窗之誼,淪為了利益之交。

  除了煤炭資源,鐵路資源也被李東拿來(lái)做權(quán)錢(qián)交易。當(dāng)?shù)匾患颐駹I(yíng)煤企缺乏運(yùn)力,為此對(duì)李東進(jìn)行利益輸送,李東于是同意該企業(yè)和準(zhǔn)格爾公司“合作”,在鐵路專(zhuān)線上專(zhuān)門(mén)新建一個(gè)煤集裝站,保障該企業(yè)的煤能優(yōu)先運(yùn)輸。

  2006年,李東調(diào)任原神華集團(tuán)副總經(jīng)理,牟利的主戰(zhàn)場(chǎng)也隨之轉(zhuǎn)到了自己分管的煤炭機(jī)械設(shè)備采購(gòu)領(lǐng)域。這同樣是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的買(mǎi)方市場(chǎng),多家設(shè)備供應(yīng)商都希望能被神華采購(gòu),不僅采購(gòu)量大、利潤(rùn)可觀,而且以神華的行業(yè)地位,一旦被它采購(gòu)還能帶來(lái)巨大的品牌效應(yīng)。

  原神華集團(tuán)在招標(biāo)采購(gòu)上有一整套嚴(yán)格的制度程序,然而李東卻不顧各方非議,親自下場(chǎng)直接插手干預(yù),甚至有一次,一家向他輸送了利益的企業(yè)未能中標(biāo),李東竟強(qiáng)行要求下屬找個(gè)理由廢標(biāo)重招。他的用權(quán)任性,也反映出對(duì)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,仍然是一個(gè)亟待加強(qiáng)的薄弱環(huán)節(jié)。

  經(jīng)查,李東無(wú)視中央八項(xiàng)規(guī)定精神,長(zhǎng)期違規(guī)接受宴請(qǐng)、旅游、打高爾夫球等活動(dòng)安排,違規(guī)收受禮金;違規(guī)擁有非上市公司股份,退休后違規(guī)在民營(yíng)企業(yè)任職取酬;毫無(wú)紀(jì)法底線,肆無(wú)忌憚靠煤吃煤,長(zhǎng)期以“投資”“代理”為名大搞權(quán)錢(qián)交易,利用職務(wù)便利為他人在產(chǎn)品銷(xiāo)售、企業(yè)經(jīng)營(yíng)等方面牟利,并非法收受巨額財(cái)物。2023年8月,李東被開(kāi)除黨籍,移送檢察機(jī)關(guān)依法審查起訴。

  反腐敗只有進(jìn)行時(shí)沒(méi)有完成時(shí),必須堅(jiān)定信心決心,保持冷靜清醒,永遠(yuǎn)吹沖鋒號(hào),將反腐敗斗爭(zhēng)進(jìn)行到底。2023年12月8日,中共中央政治局召開(kāi)會(huì)議,聽(tīng)取中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委工作匯報(bào),研究部署2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào),要持續(xù)發(fā)力、縱深推進(jìn)反腐敗斗爭(zhēng),對(duì)比較突出的行業(yè)性、系統(tǒng)性、地域性腐敗問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治,嚴(yán)肅查處群眾身邊的“蠅貪蟻腐”,深化源頭治理,堅(jiān)決鏟除腐敗滋生的土壤和條件。

  中國(guó)式現(xiàn)代化開(kāi)啟了強(qiáng)國(guó)建設(shè)、民族復(fù)興的新征程,征途越遼闊、目標(biāo)越宏大,越需要堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治黨,深入推進(jìn)新時(shí)代黨的建設(shè)新的偉大工程,以徹底的自我革命精神持續(xù)破解大黨獨(dú)有難題,推動(dòng)健全全面從嚴(yán)治黨體系,以永遠(yuǎn)在路上的決心意志持續(xù)發(fā)力,不斷把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)向縱深推進(jìn),為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家、全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。